Homework 3/3/2007

1. According to Wikipedia and lecture notes, what are the characteristics of Web 2.0?

Web（在這裡，指代「Web 1.0」）最早的概念包括不常更新（甚至不更新）的靜態HTML頁面。而.com時代的成功則是依靠一個更加動態的Web（指代「Web 1.5」），其中CMS（內容管理系統）可以從不斷變化的內容資料庫中即時生成動態HTML頁面。從這兩種意義上來說，所謂的眼球效應則被認為是固有的Web感受，也因此頁面點擊率和外觀成為了重要因素。
Web 2.0的支持者認為Web的使用正日漸以交互性和未來的社會性網路為導向，所提供的服務內容，通過或不通過創建一個可視的、交互的網頁來充分挖掘網路效應。某種觀點認為，和傳統網站相比，Web 2.0的網站更多表現為Point of presence或者是依賴用戶的門戶網站。
Web2.0的特色：
．將Web作為平臺；
．駕馭群體智慧
．資料將變成未來的「Intel Inside」；
．軟體不斷發行與升級的循環將會終結（「永久的Beta版」）
．輕量型程序設計模型；
．通過內容和服務的聯合使輕量的業務模型可行；
．軟體執行將跨越單一設備
．豐富的使用者體驗
．分享和參與的架構 所驅動的網路效應；
．通過帶動分散的、獨立的開發者把各個系統和網站組合形成大彙集的改革；
．拉動長尾的能力;
．快速的反應與功能新增
．雙向的互動
references：維基百科 http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=Web_2.0&variant=zh-tw#.E6.A6.82.E8.A7.88


2. What is the Long Tail effect? Use examples to explain it.

所謂「長尾2.0」，就是利用各地區、各族群的自己的聲音，代為推廣，這樣一來，就可以充份的接觸到分散在各處的「小尾巴」。現代有所謂的「Digg Effect」，只要有好東西，不怕沒人推；只要有人推，好東西就很快的被分享出去。「長尾2.0」所強調的不只是先行集結小眾市場，而是先集結「小眾中的小眾」，讓某些人先愛上，代為推廣，由這群「小小眾」來教育周圍的小眾，讓他們全部都被吸進來。
以博客來網路書店舉例，它以中央發起的行銷活動為主的方式算還是「長尾1.0」的行銷方法，在十年前的那個年代面對實體的競爭者已綽綽有餘，但網路創業家今天面臨的是其他大網站，不妨考慮採用「長尾2.0」。相較於「長尾1.0」就是直接出去喊：「來吧，加入我！」，懂得用「長尾2.0」的創業家只是想辦法告訴一些各領域關鍵人士：「來，你們先來試試看，好用的話幫我推廣出去！」
如果我們以「長尾2.0」來重新創立Amazon，可能做法就是，和全美國五十個城市的1000家非連鎖的小型書店合作，通常買這些書的可能是特殊的藝術工作者、學者、歷史愛好者，幫它們推出線上版本，它們積極的使用Amazon的服務推到其他城市之餘，也就趁機帶起了網路書店的使用習慣。
至於這「長尾2.0」如何運用在MyICON上面？相信各位已有自己的看法，MyICON目前所要先集中的是一群想要有自己圖象的人，這群人還沒被identify出來，所以要先讓他們知道「使用個人圖象有多好」。要讓他們知道有多好，最快的方式或許是請他們的leader在族群中推薦(最好以身示範)使用MyICON的便利性與好處，這樣推廣方式讓平常忙碌、人手不足的麥仔與愛睏也可以輕鬆的利用槓桿原理跳上去，假如MyICON用「長尾2.0」成功了，那還可以很快的複製到中國大陸、韓國、日本、甚至苦推Gravatar不成的美國市場。到那時候，MyICON就像是一皿病菌，利用著聊天室、留言板、部落格原本的綿密網路，利用「長尾2.0」，瞬間在好幾國複製出去。
references：Mr. 6 - 趨勢．創業．網路．生活 http://mr6.cc/?p=357


3. Watch the video of Steve Job's keynote at MacWorld 2007.Share with us your thoughts after watching the video.
我覺得MAC所設計的產品都是走在科技的前端，從iPod的上市，帶動全球數位音樂的流行，一直到現在iPhone的出現，一個可以改變現在行動通訊的產品，使我們的生活更加的便利，我們期待iPhone為我們帶來更豐富行動通訊。