Homework 3/17/2007

1. What is the business model of MySpace?
→MySpace 是一個社交網路服務網站，提供人際互動、使用者自定的朋友網路、個人檔案頁面、部落格、群組、照片、音樂和視訊影片的分享與存放。MySpace 也提供內部的搜尋引擎和內部的電子郵件系統。
→與 YouTube 的競爭
YouTube於2005年初在網路上成立，隨後在 MySpace 上很快的受到歡迎，因為許多 MySpace 的使用者在他們的個人檔案中置入位於 YouTube 的影片。MySpace 意識到這可能會對新的 MySpace Video 服務造成威脅，因此禁止使用者在個人檔案頁面中置入 YouTube 的影片。這項政策在 MySpace 引起使用者的廣泛抗議，迫使 MySpace 在不久後取消這項限制。但自此之後，嵌入在 MySpace 頁面上的 YouTube 影片連往 YouTube 首頁的連結遭到封鎖，讓使用者很難藉此在 YouTube 的網站上找到同樣的內容。


Reference：維基百科


2. Using Google Docs.




3. Using Google Personal Portal.

Homework 3/10/2007

1. Labels are key elements of Web 2.0.Professional blogs have labels. In this lab, you will learn how to put labels on your blogs to make them look professional.

2. Based on CommunityWalk, compile a campus directory that tells the locations of major buildings at CYCU. Place the directory on your own blog by posting the code snippet CommunityWalk generates.
CommunityWalk Map - CYCU1

Homework 3/3/2007

1. According to Wikipedia and lecture notes, what are the characteristics of Web 2.0?

Web（在這裡，指代「Web 1.0」）最早的概念包括不常更新（甚至不更新）的靜態HTML頁面。而.com時代的成功則是依靠一個更加動態的Web（指代「Web 1.5」），其中CMS（內容管理系統）可以從不斷變化的內容資料庫中即時生成動態HTML頁面。從這兩種意義上來說，所謂的眼球效應則被認為是固有的Web感受，也因此頁面點擊率和外觀成為了重要因素。
Web 2.0的支持者認為Web的使用正日漸以交互性和未來的社會性網路為導向，所提供的服務內容，通過或不通過創建一個可視的、交互的網頁來充分挖掘網路效應。某種觀點認為，和傳統網站相比，Web 2.0的網站更多表現為Point of presence或者是依賴用戶的門戶網站。
Web2.0的特色：
．將Web作為平臺；
．駕馭群體智慧
．資料將變成未來的「Intel Inside」；
．軟體不斷發行與升級的循環將會終結（「永久的Beta版」）
．輕量型程序設計模型；
．通過內容和服務的聯合使輕量的業務模型可行；
．軟體執行將跨越單一設備
．豐富的使用者體驗
．分享和參與的架構 所驅動的網路效應；
．通過帶動分散的、獨立的開發者把各個系統和網站組合形成大彙集的改革；
．拉動長尾的能力;
．快速的反應與功能新增
．雙向的互動
references：維基百科 http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=Web_2.0&variant=zh-tw#.E6.A6.82.E8.A7.88


2. What is the Long Tail effect? Use examples to explain it.

所謂「長尾2.0」，就是利用各地區、各族群的自己的聲音，代為推廣，這樣一來，就可以充份的接觸到分散在各處的「小尾巴」。現代有所謂的「Digg Effect」，只要有好東西，不怕沒人推；只要有人推，好東西就很快的被分享出去。「長尾2.0」所強調的不只是先行集結小眾市場，而是先集結「小眾中的小眾」，讓某些人先愛上，代為推廣，由這群「小小眾」來教育周圍的小眾，讓他們全部都被吸進來。
以博客來網路書店舉例，它以中央發起的行銷活動為主的方式算還是「長尾1.0」的行銷方法，在十年前的那個年代面對實體的競爭者已綽綽有餘，但網路創業家今天面臨的是其他大網站，不妨考慮採用「長尾2.0」。相較於「長尾1.0」就是直接出去喊：「來吧，加入我！」，懂得用「長尾2.0」的創業家只是想辦法告訴一些各領域關鍵人士：「來，你們先來試試看，好用的話幫我推廣出去！」
如果我們以「長尾2.0」來重新創立Amazon，可能做法就是，和全美國五十個城市的1000家非連鎖的小型書店合作，通常買這些書的可能是特殊的藝術工作者、學者、歷史愛好者，幫它們推出線上版本，它們積極的使用Amazon的服務推到其他城市之餘，也就趁機帶起了網路書店的使用習慣。
至於這「長尾2.0」如何運用在MyICON上面？相信各位已有自己的看法，MyICON目前所要先集中的是一群想要有自己圖象的人，這群人還沒被identify出來，所以要先讓他們知道「使用個人圖象有多好」。要讓他們知道有多好，最快的方式或許是請他們的leader在族群中推薦(最好以身示範)使用MyICON的便利性與好處，這樣推廣方式讓平常忙碌、人手不足的麥仔與愛睏也可以輕鬆的利用槓桿原理跳上去，假如MyICON用「長尾2.0」成功了，那還可以很快的複製到中國大陸、韓國、日本、甚至苦推Gravatar不成的美國市場。到那時候，MyICON就像是一皿病菌，利用著聊天室、留言板、部落格原本的綿密網路，利用「長尾2.0」，瞬間在好幾國複製出去。
references：Mr. 6 - 趨勢．創業．網路．生活 http://mr6.cc/?p=357


3. Watch the video of Steve Job's keynote at MacWorld 2007.Share with us your thoughts after watching the video.
我覺得MAC所設計的產品都是走在科技的前端，從iPod的上市，帶動全球數位音樂的流行，一直到現在iPhone的出現，一個可以改變現在行動通訊的產品，使我們的生活更加的便利，我們期待iPhone為我們帶來更豐富行動通訊。